هيكلة الرواتب .. طريقة حساب الراتب بعد الهيكلة .. برنامج إعادة هيكلة الرواتب و العلاوات في القطاع العام المدني

هيكلة الرواتب .. طريقة حساب الراتب بعد الهيكلة .. برنامج إعادة هيكلة الرواتب و العلاوات في القطاع العام المدني
هيكلة الرواتب .. طريقة حساب الراتب بعد الهيكلة .. برنامج إعادة هيكلة الرواتب و العلاوات في القطاع العام المدني
هيكلة الرواتب .. طريقة حساب الراتب بعد الهيكلة .. برنامج إعادة هيكلة الرواتب و العلاوات في القطاع العام المدني
هيكلة الرواتب .. طريقة حساب الراتب بعد الهيكلة .. برنامج إعادة هيكلة الرواتب و العلاوات في القطاع العام المدني

* احتساب الراتب حسب مقترح الهيكلة .. طريقة حساب الراتب بعد الهيكلة .. برنامج إعادة هيكلة الرواتب و العلاوات في القطاع العام المدني



اطلقت وزارة تطوير القطاع العام على موقعها الالكتروني برنامج اعادة هيكلة القطاع العام ما يمكن الموظفين التعرف على احتساب رواتبهم وعلاواتهم ما بعد الهيكلة.

ويستطيع الموظفون في جهاز الخدمة المدنية وفقا لـ"بترا" الاطلاع على تلك التفاصيل المتعلقة بالرواتب والعلاوات الجديدة من خلال الموقع الالكتروني للوزارة دبليو دبليو دبليو دوت ام او بي اس دي دوت جوف دوت جو.

وكان ديوان الخدمة المدنية اطلق هذا البرنامج لهذه الغاية على موقعه الالكتروني دبليو دبليو دبليو دوت سي اس بي جوف دوت جو.
(بترا)
http://www.csb2.gov.jo/salarycalc1/

برنامج إعادة هيكلة الرواتب والعلاوات في القطاع العام المدني

الزميلات والزملاء في الخدمة المدنية :

لتوضيح برنامج اعادة هيكلة الرواتب في القطاع العام الذي اعدته وزارة تطوير القطاع العام وديوان الخدمة المدنية واقره مجلس الوزراء.

فيسر ديوان الخدمة المدنية أن يقدم لجميع الموظفين الخاضعين لأحكام الخدمة المدنية توضيحاً تفصيلياً لهيكلة الرواتب الجديدة وانعكاساتها الإيجابية على جميع الموظفين سواءً ما تعلق بالرواتب أثناء الخدمة المدنية أو ما بعد التقاعد.

ونسلط الضوء فيما يلي على الملامح الرئيسية لإعادة الهيكلة:

أولاً: أن جميع الموظفين الخاضعين لنظام الخدمة المدنية (دون استثناء) قد استفادوا مالياً من الهيكلة الجديدة.

ثانياً: الزيادة الواضحة على الراتب الأساسي نتيجة دمج الراتب الأساسي الحالي مع علاوة تحسين المعيشة والعلاوة الأساسية، لتصبح في مجموعها الراتب الأساسي للموظف مع تنظيم جديد لسلم الرواتب لإزالة التشوهات الموجودة فيه.

ثالثاً: ان الهيكلة الجديدة أوجدت فهماً جديداً للوظيفة العامة من خلال البدء بربط جزء من الراتب بالوظيفة ليصبح في مراحل لاحقة ربط الراتب بالوظيفة.

رابعاً: إعادة تنظيم العلاوات الإضافية (الفنية والمهنية، والعلاوات الإشرافية لتشمل كافة وظائف الخدمة المدنية وعلى اختلاف مستوياتها وبما يتفق مع الأهمية النسبية لمستوياتها، علماً أن هناك العديد من الوظائف لم يتوفر لها علاوات في النظام الحالي) مثل: رؤساء الأقسام، الباحثين، القانونين، الموارد البشرية، رؤساء الشعب،... وغيرها، من الوظائف في الفئتين الثانية والثالثة والذين لم يكن يتقاضون أية علاوات إضافية.


خامساً: زيادة القيمة المالية للعلاوات الإضافية (بالرغم من انخفاض النسبة المئوية لهذه العلاوات) نتيجة لارتفاع الراتب الأساسي الذي تم احتساب العلاوات الإضافية كنسبة منه (مثال: القيمة الحالية لعلاوة المهندس في الدرجة الأولى هي (299) دينار على أساس أنها 150% من الراتب الأساسي، لتصبح في الهيكلة الجديدة (120%) وقيمتها المالية (386) دينار.

سادساً: ان النسبة المئوية للعلاوات لم تعد ثابتة، بل أصبحت تصاعدية تتناسب مع المستوى الذي تقع فيه الوظيفة. (( مثال: العلاوة للمحاسب كانت في الوضع الحالي (20%). لتصبح (40%) للمستوى الثالث و(45%) للمستوى الثاني و(50%) للمستوى الأول)).

سابعاً: ان الزيادة في الرواتب الأساسية من خلال الهيكلة ستنعكس إيجابياً على الرواتب التقاعدية للموظفين الخاضعين لقانون التقاعد المدني (مثال: معلم بالدرجة الأولى من الفئة الأولى وخدمته 25 عاماً، فإن متوسط راتبه التقاعدي الحالي 363 دينار، أما بعد الهيكلة فسيكون راتبه التقاعدي 501 دينار).

ثامناً: تقليل الفجوة بين راتب الموظف على رأس عمله وراتبه عند إحالته على التقاعد.

تاسعاً: ان الهيكلة الجديدة عملت على تقليل الفجوة بين المتقاعدين على قانون التقاعد المدني وزملائهم في قانون الضمان الإجتماعي.

عاشراً: انه تم الجمع يبن العلاوة الإشرافية/ القيادية والعلاوة الفنية التخصصية، وعلى سبيل المثال، فإن الموظف الذي يشغل وظيفة رئيس قسم المحاسبة، فإنه سيتقاضى في هذه الحالة علاوة عمله كرئيس قسم وعلاوة محاسب (يجمع بينهما).

حادي عشر: تم الإبقاء على باقي العلاوات الأخرى مثل( علاوة النقل والتنقلات والعلاوة العائلية) على أن يتم تنظيمها على أساس الراتب الأساسي الجديد.

ثاني عشر: إن رواتب المؤسسات المستقلة المشمولة بقرار اعادة الهيكلة ستخضع لمعادلات تراعي المسميات الوظيفية الرئيسية فيها والى علاوات للمؤسسات تتناسب وطبيعة عمل المؤسسة كمرجعيه للتمايز بين رواتبها ورواتب الخدمة المدنية.

ولتحقيق هذه المكتسبات يتوجب على الوزارات والدوائر الحكومية التزامها بإعادة تنظيم مواردها البشرية وهياكلها التنظيمية ومسميات كافة العاملين فيها وفق وظائفهم الفعلية وتخصصاتهم وشروط اشغال الوظائف لتتناسب والهيكلة الجديدة.


للتعرف على تفاصيل الراتب يرجى الدخول على الرابط التالي:

www.csb2.gov.jo/salarycalc1

هيكلة الرواتب .. طريقة حساب الراتب بعد الهيكلة .. برنامج إعادة هيكلة الرواتب و العلاوات في القطاع العام المدني

موقع حساب الرواتب بعد الهيكلة

ديوان الخدمة المدنية
وزارة القطاع العام

برنامج إعادة هيكلة الرواتب و العلاوات في القطاع العام المدني

آلية احتساب الراتب بعد اعادة هيكلة رواتب القطاع العام



احتساب هيكلة الرواتب
كيفية احتساب هيكلة الرواتب
حساب هيكلة الرواتب
كيفية احتساب الراتب بعد الهيكلة
احتساب الراتب بعد الهيكلة
حساب الراتب بعد الهيكلة
حسبة هيكلة الرواتب
كيفية حساب هيكلة الرواتب
احتساب الراتب بعد الهيكله
برنامج احتساب هيكلة الرواتب
هيكلة الرواتب
كيفية حساب الراتب بعد الهيكلة
حساب الراتب حسب الهيكلة الجديدة
احتساب الراتب حسب الهيكلة الجديدة
احتساب الرواتب بعد الهيكله
الهيكلة
ديوان الخدمة المدنية الاردني
وزارة تطوير القطاع العام هيكلة الرواتب
حساب الرواتب بعد الهيكلة
كيف احسب راتبي بعد السلم الجديد
حساب الراتب بعد الهيكله
الراتب بعد الهيكلة
برنامج اعادة الهيكله
برنامج احتساب الراتب بعد الهيكلة
الية احتساب الراتب الجديد
احتساب هيكلة الراتب
الية احتساب الراتب بعد الهيكلة
طريقة احتساب هيكلة الرواتب
احتساب الراتب حسب مقترح الهيكلة
برنامج حساب الرواتب بعد الهيكلة
حساب الراتب بعد هيكلة الرواتب
برنامج اعادة الهيكلة
معرفة الراتب بعد الهيكلة
احتساب الرواتب بعد الهيكلة
طريقة حساب الراتب بعد الهيكلة
وزارة تطوير القطاع العام
كيفيه احتساب الراتب بعد الهيكله
برنامج حساب الرواتب
اعادة هيكلة الرواتب
برنامج الرواتب بعد الهيكلة
معادلة احتساب الراتب بعد الهيكلة
برنامج احتساب الرواتب بعد اعادة الهيكلة
برنامج احتساب الرواتب بعد الهيكلة
حساب الراتب

برنامج إعادة هيكلة الرواتب والعلاوات في القطاع العام المدني

الزميلات والزملاء في الخدمة المدنية :


لتوضيح برنامج اعادة هيكلة الرواتب في القطاع العام الذي اعدته وزارة تطوير القطاع العام وديوان الخدمة المدنية واقره مجلس الوزراء.

فيسر ديوان الخدمة المدنية أن يقدم لجميع الموظفين الخاضعين لأحكام الخدمة المدنية توضيحاً تفصيلياً لهيكلة الرواتب الجديدة وانعكاساتها الإيجابية على جميع الموظفين سواءً ما تعلق بالرواتب أثناء الخدمة المدنية أو ما بعد التقاعد.

ونسلط الضوء فيما يلي على الملامح الرئيسية لإعادة الهيكلة:

أولاً: أن جميع الموظفين الخاضعين لنظام الخدمة المدنية (دون استثناء) قد استفادوا مالياً من الهيكلة الجديدة.

ثانياً: الزيادة الواضحة على الراتب الأساسي نتيجة دمج الراتب الأساسي الحالي مع علاوة تحسين المعيشة والعلاوة الأساسية، لتصبح في مجموعها الراتب الأساسي للموظف مع تنظيم جديد لسلم الرواتب لإزالة التشوهات الموجودة فيه.

ثالثاً: ان الهيكلة الجديدة أوجدت فهماً جديداً للوظيفة العامة من خلال البدء بربط جزء من الراتب بالوظيفة ليصبح في مراحل لاحقة ربط الراتب بالوظيفة.

رابعاً: إعادة تنظيم العلاوات الإضافية (الفنية والمهنية، والعلاوات الإشرافية لتشمل كافة وظائف الخدمة المدنية وعلى اختلاف مستوياتها وبما يتفق مع الأهمية النسبية لمستوياتها، علماً أن هناك العديد من الوظائف لم يتوفر لها علاوات في النظام الحالي) مثل: رؤساء الأقسام، الباحثين، القانونين، الموارد البشرية، رؤساء الشعب،... وغيرها، من الوظائف في الفئتين الثانية والثالثة والذين لم يكن يتقاضون أية علاوات إضافية.



خامساً: زيادة القيمة المالية للعلاوات الإضافية (بالرغم من انخفاض النسبة المئوية لهذه العلاوات) نتيجة لارتفاع الراتب الأساسي الذي تم احتساب العلاوات الإضافية كنسبة منه (مثال: القيمة الحالية لعلاوة المهندس في الدرجة الأولى هي (299) دينار على أساس أنها 150% من الراتب الأساسي، لتصبح في الهيكلة الجديدة (120%) وقيمتها المالية (386) دينار.

سادساً: ان النسبة المئوية للعلاوات لم تعد ثابتة، بل أصبحت تصاعدية تتناسب مع المستوى الذي تقع فيه الوظيفة. (( مثال: العلاوة للمحاسب كانت في الوضع الحالي (20%). لتصبح (40%) للمستوى الثالث و(45%) للمستوى الثاني و(50%) للمستوى الأول)).

سابعاً: ان الزيادة في الرواتب الأساسية من خلال الهيكلة ستنعكس إيجابياً على الرواتب التقاعدية للموظفين الخاضعين لقانون التقاعد المدني (مثال: معلم بالدرجة الأولى من الفئة الأولى وخدمته 25 عاماً، فإن متوسط راتبه التقاعدي الحالي 363 دينار، أما بعد الهيكلة فسيكون راتبه التقاعدي 501 دينار).

ثامناً: تقليل الفجوة بين راتب الموظف على رأس عمله وراتبه عند إحالته على التقاعد.

تاسعاً: ان الهيكلة الجديدة عملت على تقليل الفجوة بين المتقاعدين على قانون التقاعد المدني وزملائهم في قانون الضمان الإجتماعي.

عاشراً: انه تم الجمع يبن العلاوة الإشرافية/ القيادية والعلاوة الفنية التخصصية، وعلى سبيل المثال، فإن الموظف الذي يشغل وظيفة رئيس قسم المحاسبة، فإنه سيتقاضى في هذه الحالة علاوة عمله كرئيس قسم وعلاوة محاسب (يجمع بينهما).

حادي عشر: تم الإبقاء على باقي العلاوات الأخرى مثل( علاوة النقل والتنقلات والعلاوة العائلية) على أن يتم تنظيمها على أساس الراتب الأساسي الجديد.

ثاني عشر: إن رواتب المؤسسات المستقلة المشمولة بقرار اعادة الهيكلة ستخضع لمعادلات تراعي المسميات الوظيفية الرئيسية فيها والى علاوات للمؤسسات تتناسب وطبيعة عمل المؤسسة كمرجعيه للتمايز بين رواتبها ورواتب الخدمة المدنية.

ولتحقيق هذه المكتسبات يتوجب على الوزارات والدوائر الحكومية التزامها بإعادة تنظيم مواردها البشرية وهياكلها التنظيمية ومسميات كافة العاملين فيها وفق وظائفهم الفعلية وتخصصاتهم وشروط اشغال الوظائف لتتناسب والهيكلة الجديدة.



للتعرف على تفاصيل الراتب يرجى الدخول على الرابط التالي:


www.csb2.gov.jo/salarycalc1

الزميلات والزملاء في الخدمة المدنية :


لتوضيح برنامج اعادة هيكلة الرواتب في القطاع العام الذي اعدته وزارة تطوير القطاع العام وديوان الخدمة المدنية واقره مجلس الوزراء.

فيسر ديوان الخدمة المدنية أن يقدم لجميع الموظفين الخاضعين لأحكام الخدمة المدنية توضيحاً تفصيلياً لهيكلة الرواتب الجديدة وانعكاساتها الإيجابية على جميع الموظفين سواءً ما تعلق بالرواتب أثناء الخدمة المدنية أو ما بعد التقاعد.

ونسلط الضوء فيما يلي على الملامح الرئيسية لإعادة الهيكلة:

أولاً: أن جميع الموظفين الخاضعين لنظام الخدمة المدنية (دون استثناء) قد استفادوا مالياً من الهيكلة الجديدة.

ثانياً: الزيادة الواضحة على الراتب الأساسي نتيجة دمج الراتب الأساسي الحالي مع علاوة تحسين المعيشة والعلاوة الأساسية، لتصبح في مجموعها الراتب الأساسي للموظف مع تنظيم جديد لسلم الرواتب لإزالة التشوهات الموجودة فيه.

ثالثاً: ان الهيكلة الجديدة أوجدت فهماً جديداً للوظيفة العامة من خلال البدء بربط جزء من الراتب بالوظيفة ليصبح في مراحل لاحقة ربط الراتب بالوظيفة.

رابعاً: إعادة تنظيم العلاوات الإضافية (الفنية والمهنية، والعلاوات الإشرافية لتشمل كافة وظائف الخدمة المدنية وعلى اختلاف مستوياتها وبما يتفق مع الأهمية النسبية لمستوياتها، علماً أن هناك العديد من الوظائف لم يتوفر لها علاوات في النظام الحالي) مثل: رؤساء الأقسام، الباحثين، القانونين، الموارد البشرية، رؤساء الشعب،... وغيرها، من الوظائف في الفئتين الثانية والثالثة والذين لم يكن يتقاضون أية علاوات إضافية.



خامساً: زيادة القيمة المالية للعلاوات الإضافية (بالرغم من انخفاض النسبة المئوية لهذه العلاوات) نتيجة لارتفاع الراتب الأساسي الذي تم احتساب العلاوات الإضافية كنسبة منه (مثال: القيمة الحالية لعلاوة المهندس في الدرجة الأولى هي (299) دينار على أساس أنها 150% من الراتب الأساسي، لتصبح في الهيكلة الجديدة (120%) وقيمتها المالية (386) دينار.

سادساً: ان النسبة المئوية للعلاوات لم تعد ثابتة، بل أصبحت تصاعدية تتناسب مع المستوى الذي تقع فيه الوظيفة. (( مثال: العلاوة للمحاسب كانت في الوضع الحالي (20%). لتصبح (40%) للمستوى الثالث و(45%) للمستوى الثاني و(50%) للمستوى الأول)).

سابعاً: ان الزيادة في الرواتب الأساسية من خلال الهيكلة ستنعكس إيجابياً على الرواتب التقاعدية للموظفين الخاضعين لقانون التقاعد المدني (مثال: معلم بالدرجة الأولى من الفئة الأولى وخدمته 25 عاماً، فإن متوسط راتبه التقاعدي الحالي 363 دينار، أما بعد الهيكلة فسيكون راتبه التقاعدي 501 دينار).

ثامناً: تقليل الفجوة بين راتب الموظف على رأس عمله وراتبه عند إحالته على التقاعد.

تاسعاً: ان الهيكلة الجديدة عملت على تقليل الفجوة بين المتقاعدين على قانون التقاعد المدني وزملائهم في قانون الضمان الإجتماعي.

عاشراً: انه تم الجمع يبن العلاوة الإشرافية/ القيادية والعلاوة الفنية التخصصية، وعلى سبيل المثال، فإن الموظف الذي يشغل وظيفة رئيس قسم المحاسبة، فإنه سيتقاضى في هذه الحالة علاوة عمله كرئيس قسم وعلاوة محاسب (يجمع بينهما).

حادي عشر: تم الإبقاء على باقي العلاوات الأخرى مثل( علاوة النقل والتنقلات والعلاوة العائلية) على أن يتم تنظيمها على أساس الراتب الأساسي الجديد.

ثاني عشر: إن رواتب المؤسسات المستقلة المشمولة بقرار اعادة الهيكلة ستخضع لمعادلات تراعي المسميات الوظيفية الرئيسية فيها والى علاوات للمؤسسات تتناسب وطبيعة عمل المؤسسة كمرجعيه للتمايز بين رواتبها ورواتب الخدمة المدنية.

ولتحقيق هذه المكتسبات يتوجب على الوزارات والدوائر الحكومية التزامها بإعادة تنظيم مواردها البشرية وهياكلها التنظيمية ومسميات كافة العاملين فيها وفق وظائفهم الفعلية وتخصصاتهم وشروط اشغال الوظائف لتتناسب والهيكلة الجديدة.


للتعرف على تفاصيل الراتب يرجى الدخول على الرابط التالي:

www.csb2.gov.jo/salarycalc1

ساب الراتب بعد الهيكلة .. برنامج إعادة هيكلة الرواتب و العلاوات في القطاع العام المدني
هيكلة الرواتب .. طريقة حساب الراتب بعد الهيكلة .. برنامج إعادة هيكلة الرواتب و العلاوات في القطاع العام المدني
هيكلة الرواتب .. طريقة حساب الراتب بعد الهيكلة .. برنامج إعادة هيكلة الرواتب و العلاوات في القطاع العام المدني
هيكلة الرواتب .. طريقة حساب الراتب بعد الهيكلة .. برنامج إعادة هيكلة الرواتب و العلاوات في القطاع العام المدني

* احتساب الراتب حسب مقترح الهيكلة .. طريقة حساب الراتب بعد الهيكلة .. برنامج إعادة هيكلة الرواتب و العلاوات في القطاع العام المدني

قال وزير تطوير القطاع العام الدكتور خليف الخوالدة ان نظام الخدمة المدنية الجديد طبق على جميع موظفي القطاع العام في اشارة الى انه لا توجد استثناءات لأي مؤسسة.

واضاف في مؤتمر صحافي عقد الخميس ان الاهداف الأساسية من وضع برنامج هيكلة الرواتب في القطاع العام اخضاع المؤسسات المستقلة والهيئات لمظلة نظام الخدمة المدنية وايجاد مرجعية موحدة لجميع المؤسسات في ما يتعلق بادارة الموارد البشرية في الحكومة، ومعالجة التشوهات بشكل نسبي وتحسين مستوى رواتب الموظفين الخاضعين لنظام الخدمة المدنية مشيراً الى ان الموظفين سيلمسون هذا التحسن على رواتبهم الاجمالية، وعلى رواتبهم التقاعدية مستقبلاً، سواء الخاضعين للتقاعد المدني او للضمان الاجتماعي.

وقال جميع الموظفين وعددهم 186الف موظف خضعوا لأحكام النظام وجرى تنفيذ مخرجاته على سلم رواتبهم عدا المجازين والمعارين فهم غير مشمولين الى حين عودتهم الى للعمل بمؤسساتهم.

واشار الى ان 47 مؤسسة لها انظمة موظفي موارد بشرية خاصة بها، لم يعد حالياً لها انظمة وانما نظام الخدمة المدنية وبموجب النظام الجديد وضع سقف لرواتب رؤساء الهيئات والمفوضيات لا يتجاوز ثلاثة آلاف دينار، كما وضع سقف للمتفرغين لا يتجاوز رواتب الفئة العليا، ما انعكس ايجاباً على موازنة الحكومة والوحدات الحكومية.

واكد ان انه حال انتهاء العقود سيتم تقييمها وبما يتماشى مع تطبيق النظام واعطاء الراتب حسب الوظيفة واختصاصها وندرتها، بحيث يكون الراتب حسب متطلبات الوظيفة وليس لمؤهلات شاغلها، وانه تم ضبط الامتيازات التي كان يتقاضاها العاملون في المؤسسات المستقلة، مع الاخذ بعين الاعتبار الحفاظ على الحقوق المكتسبة لغاية 31/12/2011، ووقف الامتيازات الاضافية ومكافأة نهاية الخدمة وصناديق الاسكان وتوحيد مساهمة الحكومة في صناديق الادخار، فيما سيطبق النظام الموحد على الموظف الجديد، وتحديد الزيادة السنوية بـ 12 دينارا كحد اعلى ، كما تم دمج العلاوة الآساسية وعلاوة غلاء المعيشة.

وقال الخوالدة انه يمكن للموظف الاعتراض عند تطبيق النظام وخلال 30 يوماً، وفي حال تبين صحة اعتراضه فإن حقه في الراتب سيكون بأثر رجعي منذ السير بعمل النظام.

وقال ان قرار مجلس الوزراء منح العلاوات الفنية التي غطت جميع مسميات الوظيفة الخاصة بالفئات الاولى والثانية والثالثة، مشيراً الى انه في حال ظهور مسميات جديدة مستقبلاً، فإن لمجلس الخدمة المدنية اعتماد تلك المسميات وتحديد علاواتها الفنية،في حين تم تحديد العلاوات الاشرافية وكذلك المؤسسات التي اخضعت لهذا النظام ولها ساعات عمل تزيد على الساعات الرسمية فقد قرر مجلس الوزراء استمرار العمل حيث مُنح الموظفون بدل "فرق التسكين" وعلاوة المؤسسة.

وبين وزير تطوير القطاع العام ان اعلى نسبة علاوة مؤسسة حصلت عليها مؤسسة مستقلة بلغت 55 بالمئة مشيراً الى ان معيار ومنهجية تحديد هذه العلاوة تم بناء على تصنيف المؤسسات حسب احتياجات عملها ومتوسط العلاوات الفنية للوظائف الأساسية وهي خاضعة للمراجعة مستقبلاً.

وقال ان النتائج التي تم الوصول اليها في هذا البرنامج، ومن خلال القراءات الاولية اظهرت ان الذين منحوا زيادة على الراتب اقل من 20ديناراً بلغت نسبتهم 10بالمئة من جميع الفئات ومن 20 ديناراً الى 80 ديناراً نسبتهم 81 بالمئة ومن 80ديناراً فما فوق حيث وصلت علاوة بعض الموظفين 300 دينار فقد بلغت نسبتهم 9 بالمئة.
واوضح ان اقل زيادة كأحد ادنى للفئة الاولى 17ديناراً وللفئة الثانية 11ديناراً وللفئة الثالثة 12ديناراً .

وبين ان الوفر من وقف نهاية الخدمة للمؤسسات المستقلة اعتباراً من بداية العام الحالي يتجاوز مليوني دينار سنوياً تقريباً، وان الوفر من توحيد مساهمة الحكومة في صناديق الادخار يقارب نصف مليون دينار سنوياً.

واكد ان نظام معدل لموظفي البلديات وامانة عمان اخذا صفة الاستعجال بحيث يتم ضبط التشوهات بين الرواتب المنخفضة والمرتفعة وكذلك وضع اطر تحكم عملية الرواتب وادارة الموارد البشرية في الشركات المملوكة للحكومة، واعادة هيكلية كل وزارة وكل مؤسسة او دائرة، ومعالجة الكادر البشري في هذه الجهات. (بترا)

والله ما انا فاهم اشي